Il est ensuite diplômé d’un Master de management des systèmes d’information à l’IMI (UTC de Compiègne), et devient responsable pédagogique du cycle « management des systèmes d’information » de l’INET.
Jean-Christophe apporte sa vision stratégique à l’ensemble des missions du cabinet, basée sur une expérience de plus de 25 ans des systèmes d’information des collectivités. Il pilote personnellement les missions à forts enjeux stratégiques : mutualisation, alignement stratégique du SI à la politique de la collectivité, réorganisation interne.
Principaux domaines d’intervention
Management des SI
Stratégie
Schéma directeur
Mutualisation
Domaines RH et finances
Formation
Emmanuel intègre le cabinet en 2006. Il pilote l’ensemble des aspects infrastructures des missions (systèmes et réseaux) et, grâce à sa polyvalence et son expérience de RSI, intervient également sur les missions d’organisation stratégique (schémas directeurs), d’audit, de progiciels pour les secteurs techniques, de travail collaboratif et de web.
Principaux domaines d’intervention
Socle technique
GED et travail collaboratif
Schéma directeur
Architecture des SI
Martin rejoint le cabinet en 2008. Intervenant d’abord sur les projets web (internet et intranet), il se diversifie ensuite sur l’ensemble des projets nécessitant conduite du changement (problématiques métiers, e-administration, dématérialisation). Il intervient également sur les schémas directeur et donne par ailleurs des formations sur les thématiques de la conduite de projet, de l’e-administration, de l’open source, et du web.
Principaux domaines d’intervention
Stratégie web
Intranet et travail collaboratif
Dématérialisation
Formation
Olivier rejoint le cabinet en 2014. Il intervient en appui dans l’accompagnement au changement dans les collectivités territoriales, par l’analyse de travail et l’organisation des activités dans les services.
Principaux domaines d’intervention
GPEC
Réorganisation
Domaine RH
Stratégie web
Elaboration de plans de formation
Formation
Schéma directeur